君正集团2022年年度董事会经营评述

  2022年是党和国家历史上很重要的一年。党的二十大胜利召开，描绘了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图。面对错综复杂的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，党中央团结带领全国各族人民迎难而上，全面落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求，加大宏观调控力度，实现了经济平稳运行、发展质量稳步提升、社会大局保持稳定，我们国家的经济和社会持续健康发展取得来之极为不易的新成就。

  报告期，公司生产经营整体运营平稳有序，主要生产装置、经营业务运作良好，特别是随公司绿色低碳环保可降解塑料循环产业链项目建设的全面展开，给公司的发展带来了巨大的发展机遇和挑战。在此背景下，公司董事会、管理层认真梳理盘点各项资源要素，科学、统筹进行重整调配，带领全体员工上下齐心、群策群力，较好地应对了内外部因素的影响，生产经营稳定运行，基建项目按计划顺利推进，报告期公司完成了年初制定的各项工作目标。

  报告期，公司继续秉承“丹纳赫经营体系”管理理念，以“崇尚进步、追求卓越”为核心价值观，强调“改善、提升、突破、挑战、创新”的赋能式考核体系，推动各级管理人员主动追求创新和突破，进一步激发了组织的生机与活力，建立了一支高效、高素质的管理团队，公司的核心竞争力得到了有效的强化和提升。

  报告期，公司实现营业收入214.60亿元，同比增长11.22%；归属于上市公司股东的净利润41.57亿元，同比减少8.35%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润32.17亿元，同比减少24.80%。报告期末，公司资产总额388.45亿元，同比增长7.63%。具体经营情况如下：

  报告期，俄乌冲突引起全球能源价格持续上涨，使全球能源供需结构失衡进一步加剧，导致大宗产品需求持续走弱，国内能源价格持续高涨，对公司能源化工板块的生产经营产生了一定冲击。在此背景下，公司一方面统筹调度产业链检修计划，确保各生产装置发挥最大生产效能；另一方面紧密跟踪市场变化灵活调整采销策略，积极拓宽采销渠道确保产销平衡。整体看来，2022年公司在乌海和鄂尔多斯的两个循环经济产业链基地继续高效运转，生产经营平稳有序，未出现重大设备、安全、环保事故。

  报告期，公司生产聚氯乙烯85.64万吨，完成年度计划100.08%，较上年同期增加0.08%；生产烧碱56.70万吨，完成年度计划99.04%，较上年同期减少0.56%；生产硅铁37.49万吨，完成年度计划100.62%，较上年同期减少0.42%；生产水泥熟料153.51万吨，完成年度计划103.45%，较上年同期增加4.11%。

  报告期，公司化工物流通过积极开拓全球市场、优化经营模式、深化经营分析体系、实施集成化信息系统、科学决策提升资产投资效率等一系列举措，进一步提升了公司的经营效率和管理上的水准，经营业绩创历史新高。

  船运业务：国内市场方面，随着大型炼化项目的稳定投产支撑了国内需求量开始上涨，带动了价格的回升。公司内贸业务积极做出响应市场变化趋势，通过扩大业务版图、优化现有运营模式、积极探索和推出更加全面和定制化的化学品船舶物流服务，取得了良好的业绩。国际市场方面，受俄乌冲突影响导致国际海运市场运力紧张，长约货量稳定且运费水平呈现高景气程度。在此背景下，公司外贸业务积极抢抓市场机遇，优化船员队伍结构，通过科学调配运力，匹配最优航线和货物布局，外贸业务经营业绩创历史最好水平。

  集装罐业务：通过紧跟国际市场供求变化，积极调研相关产业链信息，及时了解客户的真实需求，持续进行目标罐型的分析和罐队结构优化，确保了罐队的运营质量和效率得到提升，2022年集装罐业务经营业绩创历史上最新的记录。物流业务方面，建立了以运营效率为主，单位盈利能力为辅的经营管理思想，采取积极有效的经营管理措施将运营效率较上一年度提升了2.1%。通过调整绩效指标和激发鼓励措施，推动了滞期费管理上的水准提升，较上一年度增加63%，取得了喜人的经营业绩。租赁业务方面，通过坚持不懈的市场开发，大大降低了罐箱闲置成本，租赁业务运营率同比上涨7.2%。

  码头储罐业务：码头储罐业务深入贯彻“一体化”经营理念，以码头吞吐量的提升带动业务整体发展作为工作重点，不断的提高码头作业效率；同时，自下而上进行全方位、多角度经营管理分析，寻找业务突破口实现了业务可持续发展。通过夯实精细化管理体系，不断的提高货物周转效率，着力提升码头业务体量，推动整体收入水平提升，码头储罐业务年度收入总额实现新突破，实现扭亏为盈。

  2021年公司基于对宏观经济发展形势和行业政策的研判，结合国家禁塑、限塑政策的逐步推行预期会对可降解塑料需求显著增加的背景，经过分析测算，以BDO生产为核心的可降解塑料产业在乌海地区具有成本优势，企业决定在乌海市乌达工业园区投资建设新的“石灰石—电石—BDO—可降解塑料”绿色低碳环保可降解塑料循环产业链项目，产业链项目具体包括：绿色可降解塑料项目和配套的碳化钙升级改造项目、300万吨/年焦化项目、55万吨/年甲醇综合利用项目等。

  报告期，绿色可降解塑料项目按照地方发改委的批复进行分批次建设，第一批次建设30万吨/年BDO项目、12万吨/年PTMEG项目及相应配套设施。

  截至报告期末，绿色低碳环保可降解塑料循环产业链项目进展顺利，其中30万吨/年BDO项目和12万吨/年PTMEG项目已分别完成总体建设进度的20%，300万吨/年焦化项目已完成总体建设进度的32%，碳化钙升级改造项目已完成总体建设进度的50%。在建设上述项目的同时，公司积极地推进产业链配套项目55万吨/年甲醇综合利用项目和8万吨硅铁升级改造项目的建设工作。全方面推进、高起点高标准建设绿色低碳环保可降解塑料循环产业链项目对公司未来发展意义重大。

  该项目是公司落实在“绿”上谋转型，在“链”上谋发展，坚持“环保优先、循环发展”的可持续发展的策略，努力走出一条资源安全与生态保护相统筹的绿色发展之路的重大战略投资举措，将为公司实现质量更好、效益更高的绿色发展之路奠定坚实基础。

  化工物流行业系石化工业的配套行业，紧随着化工行业的产生而产生、发展而发展，是现代物流产业的重要细致划分领域之一。化工物流运作复杂、安全性要求高、技术方面的要求严格、设备专业化程度高，主要服务对象是化工产品。其物流设施最重要的包含船舶、码头、管道、储罐、仓库以及公路和铁路等。船舶主要负责在港口间运输化工产品；码头主要起到原料或产品船运时船舶的停靠作用；管道主要是对液态或气态的油品、天然气或化工品的传输；公路和铁路主要为槽车、罐式集装箱的运输；储罐和仓库分别提供不同形态的油品、天然气或化工品的储存。

  2022年，我国化学品出口市场持续扩大，其中以对二甲苯和混合二甲苯为主要货种，占据了超过30%的比重。特别是液体化学品的水上运输和陆路通道的打通，为中国化工企业拓展国际市场提供了有力的支持，提高了我国在全球化学品供应链中的竞争力。中国化工企业不停地改进革新，率先打开出口市场，通过液体化学品水上运输和陆路运输，拓展了国际市场业务，提高了全球化学品供应链的竞争力。

  2023年，中国化工物流行业仍面临各种挑战和机遇。一方面，环保和安全要求进一步提升，化工物流公司需要加强对物流设施和运营过程的管理和控制，确保物流活动的安全和可持续性。另一方面，随着全球化程度的提高，中国化工物流企业要更积极拓展国际市场，加强与国际化工物流公司的合作，提高自身的服务的品质和竞争力。在这一背景下，化工物流公司持续加强技术创新，提高运营效率和服务的品质。例如利用物联网、大数据和人工智能等新技术，优化物流管理和运营过程，提高物流效率和可靠性。此外，化工物流公司也在慢慢地增加与客户和供应商的合作，构建起完整的供应链体系，提高供应链的响应能力和灵活性。

  （1）经营事物的规模：能源化工板块所处行业为化学原料和化学制品制造业，经营事物的规模涵盖发电、石灰石开采、生石灰烧制、电石生产、烧碱制备、乙炔法聚氯乙烯制备、硅铁冶炼等环节，基本的产品包括聚氯乙烯树脂、聚氯乙烯糊树脂、烧碱、电石、硅铁、水泥熟料等。公司作为内蒙古地区氯碱化工行业的有突出贡献的公司，拥有聚氯乙烯产品产能80万吨，烧碱产品产能55万吨，硅铁产品产能30万吨。

  （2）经营模式：能源化工板块依托完整的“煤－电－氯碱化工”和“煤－电－特色冶金”一体化循环经济产业链条，推行科学高效专业化管理，持续推进研发技术与创新，提升装备大型化、自动化水平，实现资源、能源的就地高效转化，形成公司在资源、成本、技术、装备等方面的核心竞争优势。

  （1）经营事物的规模：化工物流板块所处行业为化学品物流运输行业，经营事物的规模涵盖液体化工品船运、集装罐物流、集装罐租赁及储罐码头等。公司作为国内存在竞争力的全球化学品物流服务和设施提供商，为全球和国内知名化工公司可以提供安全、稳定、高效的物流支持。截至2022年末，公司控制船队规模为126.6万吨，控制罐队规模为40,519台，在连云港拥有16.65万立方储罐和2个5万吨级化工品码头。

  化工品船运业务：主要是做液体能源化工产品的船舶运输，主要运输产品为甲醇、对二甲苯、乙二醇、植物油、基础油等近百种液体化工产品。采取航次租船（程租）、期租、包运租船（COA）、经营池（POOL）相结合的经营模式。其中，包运租船和航次租船是最主要的经营模式。

  集装罐业务：主要利用罐式集装箱为客户提供物流和租赁服务。集装罐物流业务利用集装罐为客户提供精细化工品全世界内的“门到门”一站式运输服务，客户主要为全球知名化工企业，公司网点遍布亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的20多个国家和地区，实现了全球化运营。集装罐租赁业务为全球客户提供罐箱租赁和技术服务，按照每个客户需求度身定制适装各类化学品的特种罐设计、改造、清洗、维保等技术方案，并利用全球网络提供应急技术响应服务。

  储罐码头业务：主要为客户提供液体化工品内外贸易进出口中转、存储，码头、铁路和汽车装卸等服务，凭借高标准的仓储码头设施和规范化管理，在物流关键枢纽为客户提供安全、稳定、高效的物流支持。

  公司始终如一地践行“以人为本，科学管理”的企业文化，秉承“日进一寸、精益致远、崇尚进步”的管理哲学，始终保持“求真务实、追求卓越”的奋斗精神，将“构建学习型组织，进行全员素质竞争”作为公司最重要的发展战略。历经多年发展，公司已营造出“保持竞争、鼓励竞争、激发竞争”的人才培养环境，公司以“两院四中心一学校”作为员工培训和继续教育的平台，不断强化提升专业管理人才、技术人才、技能人才队伍建设；坚定人才培养自信，用好用活人才，大胆使用青年人才，激发创新活力。特别是在建设绿色低碳环保可降解塑料循环产业链项目过程中，公司前瞻性加强人才战略布局，一方面大量引进高质量的管理和技术人才，推动公司向科技引领型企业升级；另一方面，通过加大对管培生、优秀大学生的招聘力度，优化现有人员学历、专业结构，为公司高质量可持续发展提供人才支撑。

  公司坚持科学技术是第一生产力，不断致力于企业技术创新和技术管理能力的持续提升。通过加强校企合作、行业内协作共享，加大创新工作室投入，推行创新奖励机制，建立创新人才培养、激励政策，持续激发员工创新激情，打造优秀技术人才梯队，为技术创新提供人才保障；持续加大研发投入，推进各项技术攻关、技术创新和技术革新活动，不断取得丰硕成果，实现了持续优化生产运营的目标，技术创新在公司发展的引领和支撑方面发挥着越来越重要的作用。目前公司子公司君正化工和鄂尔多斯君正获评国家级高新技术企业，君正化工获评自治区科技领军企业，公司拥有2个自治区级企业研究开发中心和1个自治区级企业技术中心。

  积极开展各种自主研发创新和技术引进工作，在节能减排、产品升级、工艺优化及新技术引进等方面，公司积极开展各种自主研发创新活动，在废水综合治理、生产过程自动化、智能电石炉出炉系统等方面取得多项原创技术，实现产业链各环节和关键节点的联动管理以及产业链间资源与三废的综合利用，在加强控制生产运营成本和优化产品质量的同时，实现以科技创新和科学管理为主要手段提高全要素劳动生产效率的目的。在装备大型化、自动化方面，实现行业内多个“首创”，不断引领和推动行业技术进步：首例将气烧套筒窑跨行业引进电石行业，填补了国内电石领域的空白；首家建设的大型密闭电石炉成为国家产业标准；高科技工业机器人在危险环境的广泛利用及全生产流程的DCS自动化控制系统把企业的安全生产提到新的高度。公司开展的各项自主研发创新为氯碱行业、冶金行业持续技术进步做出了积极贡献。

  技术创新和技术引进同样应用于公司投资兴建的绿色低碳环保可降解塑料循环产业链项目，该项目主要工序采用了世界最先进的生产工艺技术，在节能、安全、环保、质量及自动化等方面均达到行业清洁生产标准要求：乙炔原料装置采用世界上最先进的公司拥有自主知识产权的81000KVA电石炉及生产工艺；BDO装置引进英国KTS（原INVISTA)BDO(1,4-丁二醇）技术，单套产能30万吨/年，为目前全球单线产能最大装置；焦化装置采用国内自主集成的最大、最先进的6.78米捣固焦炉，配套干熄焦余热利用的环保、节能设施，焦炉尾气综合利用技术，实现焦炉尾气和余热蒸汽向下游化工产品的综合利用。先进的生产工艺技术运用将实现项目全过程的节能减排和清洁生产，形成公司新的先进产能和核心竞争优势。

  公司能源化工板块位于国家级氯碱化工产业基地——内蒙古乌海市，乌海市素以“乌金之海”著称，周边广泛分布着煤炭、煤系高岭土、石灰岩、铁矿石、石英砂、白云岩等矿产资源，储量大、品位好、易开采、相对集中配套。依托当地富集的资源，公司产品的主要原材料均可就近采购，采购成本和能源利用成本均较低廉，区位优势明显。同时，公司能源化工板块建设的氯碱化工循环经济产业链实现了从煤、电、电石到聚氯乙烯和烧碱及环保建材的上下游一体化布局，生产所需电力、电石、白灰基本实现自给，同时最大程度使用了各个生产环节产生的废弃物料，既降低了本环节原材料使用成本，也大大降低了其他环节的废弃物料处置成本。公司的“煤－电－氯碱化工”循环经济产业链是全国循环经济示范基地，其产能匹配程度和资源利用效率在同行业处于领先水平，形成了公司能源化工板块循环经济产业链的低成本竞争优势。

  4、化工物流板块以全球化、信息化、数字化驱动创新转型，是全球领先的化工物流设施和智能服务供应商

  公司化工物流业务立足中国辐射海外，网点和分子公司遍布于美洲、欧洲、亚洲、大洋洲的主要国家，形成了体系化的全球物流网络。完善的全球物流网络有助于贴近客户，更快响应客户的真实需求，更有助于有效平衡全球业务因地域和产品特性带来的不均衡，使得公司化工物流板块能够在低成本运营的前提下提供更快速高效的物流服务，形成了区别于国内其他竞争对手的差异化竞争优势。

  化工物流板块持续投入资金开展信息化建设，阶段性完成了国际物流数字化转型。目前已实现信息系统覆盖5大洲11个国家近百家公司，特别是报告期化工物流板块上线了具备自主知识产权的集装罐全球化业务信息系统NILS系统，NILS系统的上线对加强数据处理、业务流程控制、经营分析、数字可视化优化等方面带来的效果显著，系统打通了与客户、供应商的信息接口，添加多项为内外部用户定制化报表功能，大幅提升合作效率以及客户满意度，也使得公司集装罐业务在多变、难以预测的外部环境下可以更迅速、高效地设计出最优物流方案，成为全球领先的化工物流设施和智能服务供应商。

  公司能源化工板块所处行业为大宗原料和化学品制造行业，具体细分行业为氯碱化工行业，主要产品为聚氯乙烯和烧碱。2022年全球聚氯乙烯总产能约为6,030万吨，主要生产地集中在亚洲、美洲和欧洲地区。预计到2025年，全球聚氯乙烯总产能将达到6,194万吨。PVC的需求主要集中在以下三个区域：东北亚（主要是中国）、北美（主要是美国）以及欧洲西部，这三个区域的需求量占全球聚氯乙烯需求量的70%左右。

  近几年，我国氯碱行业由高速发展进入到高质量发展阶段，生产规模稳居全球首位，行业布局日趋合理，产品结构不断优化，安全管理和环保水平不断提高，行业的整体盈利水平明显提升，创新驱动和绿色发展成为行业重要的发展方向。

  据中国氯碱网最新调查数据显示，截至2022年底，我国PVC生产企业71家，总产能2,809.5万吨（其中包含聚氯乙烯糊状树脂140.5万吨），平均PVC生产规模约为40万吨/年，规模水平逐年提高。年内新增加产能112万吨，退出规模为15万吨，进入PVC产能排名前十位的企业规模均在65万吨/年以上，大部分集中在西北的新疆、内蒙古、宁夏、陕西以及华北地区的山东和天津。

  2022年中国PVC区域集中度和一体化程度维持高位，产能仍然集中在西北、华北、华东三大产区，三大产区总产能2,459.5万吨，占中国总产能的87.54%。从省份分布来看，产能排名前五位的依然是内蒙古、新疆、山东、青海、陕西，这五个地区总产能1,674.5万吨，占中国总产能的59.60%。内蒙古及新疆地区仍具有明显的规模优势，两地产能946万吨，占总产能的33.67%，并且这些地区龙头企业较多。以内蒙古及新疆为代表的西北地区既是PVC的主产区也是原料电石的主产区，多数企业都配套原料电石厂，成本优势明显。PVC一体化装置成本优势明显，开工不会受电石行情变动的制约，供应量较为稳定，所以竞争力相对较强。

  PVC产品属于大宗化工基础原料，产品质量和性能差异较小，产品的竞争要体现在生产成本的高低。近年来PVC产业随着成本因素的驱动和产业政策的指引逐步实现向西北地区转移，西北地区依托丰富的资源能源优势已成为业内公认的电石法PVC低成本地区，在中国

  PVC产业格局中具有一定的领先地位。近几年，西北地区依托当地资源优势，大力发展以电石法PVC为核心的“煤-电-氯碱化工”一体化循环经济产业链项目，也进一步提高了该区域PVC产业的电石配套水平。根据统计估算，2022年西北地区电石法PVC的电石配套率达到了85%左右，逐渐形成几个大型氯碱产业集群，在我国氯碱行业整体布局中重要地位日益突出。

  近年来，全球化工行业的产业结构调整开始提速，趋向规模大型化、装置集中化态势。而中国作为亚洲新兴市场的核心，其化学品市场的快速增长也带动了化工物流需求的稳步提升，进而也带动了化学品船运业务的进一步发展。同时精细化工品行业的发展以及罐箱运输标准的逐步提高，为集装罐物流运输需求的增长提供了有力支持。

  化工物流行业的发展将呈现以下特点，一是化学品运输行业的数字化发展，例如云计算、大数据等新技术的发展，带来了理念的创新，也加速将行业推向提供高安全标准、低成本、快效率的发展通道。二是受经济周期以及安全监管强化的影响，专业的第三方化工物流运营商将在未来起到逐渐重要的角色，参与各大石化、炼化企业的全产业链的方方面面，不仅提供日常的配套服务，更作为上述企业的专业合作伙伴，建立长期发展共赢局面。三是环保法规的不断完善，也推动了化工物流行业节能减排工作更大的进步。

  公司将继续坚持内增式成长与外延式发展并重的发展方向，一方面坚定不移地做强做大现有能源化工产业，秉承“日进一寸、精益致远”的企业精神，践行“以人为本、科学管理”的企业文化，通过不懈追求科学高效的运营管理和员工综合素质的持续提升等途径，进一步巩固和扩大现有产业链条的综合竞争优势，同时更加重视科学技术的创新和科学管理的应用，坚持技术自主创新，不断提高科学管理能力，以奠定公司未来可持续发展的坚实基础；另一方面充分依托现有产业链条积累的管理、技术和人才优势，通过战略投资、战略并购进入前景光明的战略新兴产业，真正成为一家具有创新精神的科技驱动型现代企业集团。

  2023年，公司将继续以“否定自我、追求卓越、崇尚进步”的理念为指引，进一步强化企业文化建设和组织能力建设，用共同的价值观凝聚人心、用共同的道德标准约束员工行为、用共同的事业目标激励员工奋发图强，不断激发组织的生机与活力，把人力资源建设作为企业最重要的工作，一方面为现有产业的革新进步夯实基础，另一方面为今后的战略发展培养储备人才。

  建设绿色低碳环保可降解塑料循环产业链项目对公司意义重大。2023年，公司将调动一切必要资源保障项目进度。一是要高效、高质推动项目基建工作，确保项目如期竣工；二是广纳行业精英，全面开展项目人员招聘与培训工作，为项目顺利投产保驾护航；三是要筹建新项目的购销运体系，建立新项目的购销运管理机制，拓展供应商和客户资源，为项目投产后的高效运行提供保障。

  能源化工板块将以“强基础、控风险、防事故”为安全生产工作总基调和重点任务。通过优化和规范公司安全管理体系，进一步强化安全风险管控，持续推进本质安全化工作，夯实班组建设基础，不断筑牢安全生产基础，提高安全生产保障能力，确保公司全年生产经营目标顺利实现。

  化工物流板块将持续推进“安全标杆”等活动，以加强安全管理的科学化、制度化和规范化，有助于引导组织实现“安全、创效、创优”，从而推进企业安全管理水平的不断提高。同时，中后台团队也将建立安全信息化管理系统，通过建设安全信息化管理平台，提升各业务、工程项目的安全生产管理水平，从而实现预期目标。

  一是将“挖潜增效”作为本年度管理工作和经营分析的重点，要求各成员单位重点从日常经营的各个环节寻找挖潜增效点，同时将挖潜增效成果纳入年度绩效考核，让挖潜增效的经营理念贯穿在生产经营的各个环节中，深化总成本领先战略，以应对宏观经济变化和产品市场价格下行带来的风险。

  二是以招标采购业务实际需求为导向，加强供应商调研引入工作，以此来优化公司供应商管理与竞争机制；以“公开、公平、公正”为原则，结合公司管理实际，继续优化招标管理制度，推动招标采购业务良性开展；针对招标采购业务管理中的薄弱环节，公司将重点关注并逐一专项突破，不断优化和完善招标采购业务各环节的管控，打造一套科学高效的招标采购管理体系。

  三是持续加强化工物流板块信息化系统建设，提升数字化能力。整合业务、中台和财务系统，以数字化、可视化的方式优化物流方案，实现更快速、更准确的响应市场变化。同时，信息系统也将赋能业务部门，优化物流系统及基础架构的信息安全审计和整体规划，制定信息安全保密制度，并结合业务需求，加强现有信息系统，提高管理效率，提升整体运营能力。

  以“两院四中心一学校”为平台，持续推进学习型组织建设。以五定岗位知识体系为基础，打通“五通道”晋升路径，强化专业管理人才、技术人才、技能人才队伍建设，提升人才核心竞争力，践行“人才强企”理念。

  加强干部任职资格管理，不断提升干部队伍素质。通过卓越绩效考核体系引领各级干部以“创新提效”为方向，不断优化创新现有工作，提升公司整体竞争力。

  通过创新招聘方法与策略，加大外部人才招聘力度；通过积极协调沟通，做好内部人员调配支持，为公司新项目建设做好人力资源保障。通过加大管培生、优秀大学生招聘力度，优化人员学历结构、专业结构，为公司高质量可持续发展提供人才支撑。

  一是扩大管理审计范围，持续优化内审机制，通过积极开展审计业务，以审促改、以案促改，提升公司内控管理水平。

  二是推行巡查机制，通过强化现场巡查模式、频次和范围，多方位、多维度地分析和排查内控风险和舞弊风险，进一步提升审计监察效应。通过常态化监察巡查，提升各业务单位的风险意识和内控管理水平。

  三是持续推进内控体系建设，优化内控工作流程，明确内控工作标准，提升内控管理效率，通过更新迭代提升内控建设的质量。

  四是持续推进君正物流业财融合，在已上线的“业财中台”基础上进一步提高系统与业务的深入融合。通过研究设计更为智能化的报表和经营分析工具，支持业务改善和管理决策。通过对经营中的各类专项事宜进行重点突破，提高管理能力和物流整体风险控制能力。同时，持续加强内控制度建设和基础工作，确保业财融合工作稳健有序、高效推进。

  公司在生产经营过程中，将会积极采取各种措施，努力规避各类经营风险，但实际生产经营过程中仍存在下述风险和不确定因素：

  能源化工板块主要产品聚氯乙烯树脂、烧碱、硅铁属于大宗商品，其产品价格易受国际、国内宏观经济和供需变化等因素的影响。公司产品产量大，盈利能力受市场行情影响较大，当经济运行出现下滑时，行业也将随之调整，从而可能对公司的业务发展和经营业绩带来不利影响。

  应对措施：公司所处乌海地区周边资源、能源富集，具有良好的区位优势；公司多年打造的一体化循环经济产业链，可实现资源能源的高效转化利用，可大幅降低生产成本；公司不断加强技术研发与应用，持续推进技术装备升级，保持技术装备的先进性和较高的设备运转率，不断降低原材料单耗和能耗水平；公司持续推动科学高效的专业化管理，不断强化成本与费用管控。基于以上措施，公司具有较强的成本竞争力，可以有效应对市场下行带来的风险。

  化工物流板块主要为化工供应链上的各类客户提供物流服务，满足客户的充分需求，连接上游生产和下游需求。而化工物流的景气程度主要取决于化工行业需求是否旺盛，若化工品的物流需求以及国内、国际贸易量受市场的影响出现明显波动乃至下滑，则公司的经营业绩将可能会因此受到一定程度的影响。

  应对措施：在全球化运营机制下，化工物流板块通过与客户建立密切的联系，能够第一时间了解各地市场的变化情况。为进一步了解市场，在日常经营活动中也在积极关注化工企业的生产经营、减产、停产等情况，以快速应对市场剧烈的变化，提高了物流板块整体抗风险能力，能够更好地应对市场挑战。同时，公司仍在稳步开拓不同地区和区域的新增客户和业务需求，以进一步提升抗风险能力。我们坚持以客户为中心的理念，为客户提供优质的产品和服务，以满足全球化学品行业日益变化的需求。化工物流板块将继续保持对市场的敏锐洞察力和灵活应变能力，以应对各种市场变动的挑战。通过持续不断地提高抗风险能力，化工物流板块将在行业中保持领先地位，并为客户创造更大的价值。

  在双碳概念(碳中和、碳达峰)的政策背景下，政府不断出台政策规范行业发展，调整行业产业结构，进行产业供给侧改革，具体出台的政策包括限制生产规模、调整产能结构、限制制作装置、实行差别化电价、增加审批难度等。

  应对措施：公司坚持以国家战略和市场需求为基准，在设备的设计引进上坚持节能、环保、安全的原则，在技术提升上，坚持以高效、节能、绿色、环保为导向，鼓励员工积极创新，并且大力投入相关设备进行改造创新，争取保持在规模工艺、能源消耗、环境保护的创新性和时代性。此外，公司加大非化石能源的调研投入，积极加入绿色能源的开发和建设。

  公司属于化工行业，具有易燃易爆、有毒、高温高压的生产特点，存在一定的安全生产风险。

  应对措施：公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“安全发展、以人为本”的理念，全面加强安全生产管理，加强危险源、环保因子的识别与控制，不断提升装置本质安全化水平，从源头上防范化解安全风险。公司建立了完善的全员安全生产责任制和安全生产规章制度、质量管理制度及生产安全事故应急救援预案；建立了覆盖全公司的安全预控、安全培训、安全监督、安全管理化网络，切实形成有效地多级安全监管体系，努力降低和消除安全隐患和事故发生率。结合重点监管的危险化工工艺和重大危险源的管控要求，从工程技术、维护保养、人员操作管控措施以及应急措施四个方面，制定了各装置单元的安全风险管控措施和隐患排查内容，并按照业务分工和管理权属将风险管控措施、隐患排查责任层层落实到人，确保风险始终受控，隐患及时消除。持续推进了班组建设工作和安全生产规章制度的学习研读和执行落实工作，切实提升了公司安全生产管理水平。

  公司经营属于连续工业化生产，在生产的全部过程中如控制不当，存在环保短时间超标排放风险。

  应对措施：公司响应国家环保政策及规定要求，积极主动投入大量资金开展环保设施提标改造工作。梳理高耗能设备，选用低损耗节能型变压器，大力推广使用磁悬浮风机等节能高效电动设备；通过气烧窑废气余热利用、电解槽运行工况及能耗控制的优化设计等项目的实施，实现了能源高效回收利用，减少二氧化碳排放量。在生产系统运行过程中，要求生产控制人员严格执行工艺指标，严密监控环保排放数据，并对关键数据指标设置报警提示，出现异常第一时间处理，如不能得到有效控制，及时停止装置运行，确保排放不超标。公司将通过逐渐完备环保管理制度，强化生产过程环保监督检查和考核，不断提升环保管理上的水准。

  证券之星估值分析提示机器人盈利能力一般，未来营收成长性较差。综合基本面各维度看，股价偏高。更多

  证券之星估值分析提示鄂尔多斯盈利能力优秀，未来营收成长性一般。综合基本面各维度看，股价偏低。更多

  证券之星估值分析提示氯碱化工盈利能力优秀，未来营收成长性一般。综合基本面各维度看，股价合理。更多

  证券之星估值分析提示连云港盈利能力比较差，未来营收成长性优秀。综合基本面各维度看，股价合理。更多

  证券之星估值分析提示君正集团盈利能力良好，未来营收成长性较差。综合基本面各维度看，股价合理。更多

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