三友氯碱：上下“一盘棋” 同心同力开新局

  字当头，上下齐心争创效益，竭尽全力立异开展，以实干笃定前行，用斗争敞开新篇。

  在单体车间中控室，工艺技能员正专心端坐在电脑前，精心调整变压吸附时刻。“经过近两周的调整，回来出产体系的解析气杂气量下降了5%，可下降出产所带来的本钱26万元”，车间主任介绍道。公司各单位深挖降本增效“金点子”，克勤克俭“节约账”，推进降本作业结硕果。水汽车间安排完结南循环水风机长途操控改造，成功完成风机“开一备一”，每年可下降出产所带来的本钱16万元；烧碱二车间自主立异化盐桶整理方法，进步作业功率的一起，削减外委整理费用15万余元。

  向新而生，向远而行。公司各单位以“智”促开展，以“新”强动能，找准立异点、捉住着力点，技能立异的喜讯一再传来，科学技能立异的效果源源涌来。聚合二车间安排对12台聚合釜的柱塞阀、喷淋阀进行改型，进步设备在线万元；烧碱一车间自主开发树脂塔再生技能，活跃探索树脂塔最佳运转时刻，下降体系运转过程中盐酸、烧碱等物料耗费，年可下降出产所带来的本钱50余万元；聚合一车间加大推进设备国产化运用力度，安排施行“主动清釜高压软管国产化”党员攻坚项目，项目施行后，可进一步缩短设备收购周期，估计节约收购费用35万余元。

  从树立应急处置、应急抢险、应急救援、归纳应急等四支兼职应急救援部队，到9个车间作业场所的98个视频监控顺畅接入风险化学品监测预警渠道，公司以建造实质安全型企业为方针，建强保安全部队，强化守安全措施，为高水平开展筑牢“防护堤”。在公司的引领下，各单位纷繁亮出保安全实招。出产技能部加强工艺应急处置部队建造，为公司全天候应急值守、工艺处理、技能培育和练习等作业做足保证；仓储部将差异化训练与事端应急演练相结合，经过应急拉练进步员工安全操作技能；聚合二车间自主攻关处理涣散泵机械密封走漏问题，为公司多打粮食多创效加码。